اعرف ما يساهم به كل صنف بعد تكلفة الطعام.

يربط تحليلي بيانات المبيعات والوصفات والتكلفة المتوفرة لديك ليحسب مجمل الربح وهامش مجمل الربح للمنتجات التي يمكن احتساب تكلفتها. ويبيّن أي المنتجات تساهم أكثر في مجمل الربح، وأين تضغط تكلفة الطعام على الهامش، وكيف تغيّرت الهوامش عن الفترة السابقة، وما الذي يستحق انتباهك أولًا.

هذه هوامش على مستوى المنتج، محسوبة قبل الرواتب والإيجار وسائر المصاريف التشغيلية، وليست صافي ربح المطعم. ويعرض تحليلي أيضًا نطاق تغطية الحساب، فتعرف أي المنتجات مشمولة وأيها غير مشمول.

حتى ٣ تحليلات مكتملة. لا حاجة لبطاقة ائتمان.

أربعة أسئلة عن مجمل ربح قائمتك

  1. أي المنتجات تحقق أكبر مجمل ربح؟

    حصة كل منتج من إجمالي مجمل الربح، وكم منه تحمله المنتجات القليلة الأولى.

  2. أين تأكل تكلفة الطعام من الهامش؟

    تكلفة الطعام كنسبة من سعر بيع كل منتج، مقارنةً بمتوسطها في المنتجات التي أمكن احتساب تكلفتها.

  3. ما الذي تغيّر منذ الفترة السابقة؟

    التغيّر في مجمل الربح لكل وحدة من كل منتج، مقارنةً بالفترة السابقة.

  4. ماذا أفعل حيال ذلك؟

    قرار مرتّب مع خطوة تالية، يُقاس من جديد عند رفع بيانات الفترة التالية.

الصنف الأكثر مبيعًا ليس دائمًا الأكثر ربحًا.

يرتّب تقرير نقاط البيع المنتجات حسب الإيراد. لكنه لا يعرف ما يبقى من كل منتج بعد دفع ثمن المكونات في الطبق، لأن هذه التكلفة موجودة في ورقة الوصفات وفواتير الموردين.

فقد يزيد بيع منتج رائج كل شهر بينما يقلّ ما يبقى من كل طبق، بعد ارتفاع سعر أحد المكونات أو تغيّر حجم الحصة. ومن دون ربط المبيعات بتكلفة الوصفة، لا يظهر ذلك إلا حين يخيّب مجموع الشهر التوقعات.

كيف يحسب تحليلي هامش مجمل الربح لكل منتج

يعمل من الملفات التي تصدّرها أصلًا. وإذا لم تتوفر تكلفة لمنتج ما، لا يخمّنها تحليلي: يُستبعد المنتج من الحساب ويُحتسب ضمن غير المشمول.

  1. ارفع المبيعات وبيانات التكلفة

    ملف مبيعات نظام نقاط البيع، ومعه ورقة الوصفات وفواتير المشتريات، أو ملف تكلفة الطعام لكل صنف. بصيغة CSV أو Excel، بالعربية أو الإنجليزية.

  2. يحتسب تحليلي تكلفة كل منتج ممكن

    تُسعَّر كميات الوصفة بتكاليف شراء المكونات، أو بتكلفة الوحدة المذكورة في ورقة الوصفات حين لا تتوفر تكلفة شراء، أو تؤخذ من ملف تكلفة الطعام لكل صنف. ويبيّن تحليلي المصدر المستخدم وعدد المنتجات التي يغطيها.

  3. ترى مجمل الربح والهامش والقرار التالي

    مجمل الربح لكل وحدة وللفترة كاملة، وتكلفة الطعام كنسبة من السعر، ومقارنة كل منتج بالفترة السابقة، وقائمة قصيرة من القرارات مرتّبة حسب ما هو على المحك.

ما الذي يعرضه تحليل الربحية

كل رقم هنا على مستوى مجمل الربح: سعر البيع ناقص تكلفة الطعام، منتجًا منتجًا. ويظهر في شاشات تحليلي باسم «الربح الإجمالي» بعد تكلفة الطعام.

  • مجمل الربح والهامش لكل منتج

    مجمل الربح لكل وحدة، وإجمالي مجمل الربح للفترة، وهامش مجمل الربح كنسبة من إيراد المنتج.

  • ضغط تكلفة الطعام

    المنتجات التي تأخذ تكلفة طعامها حصة أكبر بوضوح من سعر بيعها مقارنةً ببقية المنتجات المحتسبة.

  • المساهمة في مجمل الربح

    حصة كل منتج من إجمالي مجمل الربح، وإلى أي حد يعتمد على منتجات قليلة.

  • المبيعات مقابل مجمل الربح

    أين تختلف المنتجات الأعلى إيرادًا عن المنتجات الأعلى مساهمةً في مجمل الربح.

  • تغيّر الهامش

    المنتجات التي ارتفع أو انخفض مجمل ربح الوحدة فيها أكثر من غيرها منذ الفترة السابقة.

  • التغطية

    كم من المنتجات المباعة له هامش محسوب، وحصتها من الإيراد، ومصدر التكلفة الذي يعتمد عليه كل منها.

كل ما يحلّله تحليلي

هامش مجمل الربح، لا صافي الربح

أرقام الربحية في تحليلي هي مجمل الربح وهامشه على مستوى المنتج بعد تكلفة الطعام. لا تُطرح منها الرواتب ولا الإيجار ولا المرافق ولا أي مصروف تشغيلي آخر، ولذلك فهي ليست صافي ربح مطعمك.

هامش مجمل الربح لكل منتج هو الجزء من الربحية الذي تتحكم به قرارات قائمتك مباشرة: السعر، وحجم الحصة، والوصفة، وتكلفة المكونات. وهذا هو المستوى الذي يعرضه تحليلي.

مثال توضيحي

قرار هامش واحد، من أول إشارة إلى المتابعة

مثال توضيحي لطريقة سير قرار ربحية واحد داخل تحليلي. يصف طريقة عمل المنتج، وليس نتيجة عميل.

  1. ما الذي تغيّر

    في آب، ما زال أحد الأطباق الأكثر مبيعًا يُباع جيدًا، لكن مجمل الربح لكل وحدة منه انخفض وارتفعت تكلفة الطعام لكل وحدة.

  2. لماذا يهم

    يحمل هذا الطبق حصة كبيرة من مجمل ربح القائمة، فأي تراجع في هامشه يحرّك الشهر أكثر من أي صنف آخر. وبيع المزيد منه بهذه التكلفة يكرر الهامش الأضعف في كل طبق.

  3. ما الخطوة التالية

    تحقّق من سعر بيع الطبق، وحجم حصته وتكلفة وصفته، وسعر شراء مكوناته، وعالج العامل الأضعف أولًا، ثم أعد قياس مجمل الربح لكل وحدة.

  4. هل نجح القرار؟

    عند رفع ملفات أيلول، يقرأ تحليلي المقاييس نفسها من جديد ويصنّف القرار: يتحسّن، أو ما زال قائمًا، أو يسوء، أو حُسم — مع أرقام قبل وبعد جنبًا إلى جنب.

كيف يبدو قرار الهامش داخل تحليلي

هذه لوحة تحليلي نفسها، معروضة ببيانات نموذجية. القرار الأول قرار عن هامش منتج، تليه متابعة لقرار سابق.

بيانات نموذجية

قراراتك الأهم الآن

الترتيب هو تسلسل التنفيذ: القرار الذي يزيد المبلغ المعرّض فيه عن ضعف قرار آخر يسبقه. الخطورة تصف كل قرار بمفرده — ولا يتطابق الاثنان دائمًا.

الترتيب 1الخطورة: عاليةجديدالربحية

احمِ هامش الربح — صحن شاورما دجاج

آب ٢٠٢٦

لا يزال صحن شاورما دجاج يُباع جيدًا، لكن ربح الوحدة الواحدة أقل مما كان عليه.

  • هامش الربح الإجمالي بعد تكلفة الطعام: انخفض
  • تكلفة الطعام لكل وحدة ارتفع

ما الذي تفعله الآن:

تحقّق من سعر بيع صحن شاورما دجاج الفعلي وتكلفة حصته وسعر شراء مكوناته قبل دفع مبيعات أكثر. عالج العامل الأضعف أولًا ثم أعد قياس الربح الإجمالي لكل وحدة.

ثقة عالية

لماذا هذا القرار؟

    هامش الربح هنا بعد تكلفة الطعام فقط. وهو قبل الرواتب والإيجار وعمولات التوصيل والفواتير وسائر المصاريف التشغيلية، أي أنه ليس صافي ربحك.

    الترتيب 2الخطورة: متوسطةجديدالمشتريات / الموردون

    راجع سعر وحدة الشراء — قطعة لحم برغر

    آب ٢٠٢٦

    ارتفع سعر الشراء لكل وحدة قابلة للمقارنة. وهذا ضغط تكلفة مباشر حتى لو نمت المبيعات أيضًا.

    • تغيّرت تكلفة الشراء لكل وحدة بنسبة ١٢٪؜

    ما الذي تفعله الآن:

    اتصل بالمورد وقارن سعر وحدة قطعة لحم برغر في آخر فاتورتين وبالفترة السابقة، وبمورد بديل إن توفر. إذا استمرت الزيادة، تفاوض قبل الطلبية القادمة أو تحقّق من أثرها على تكلفة الحصة.

    ثقة عالية

    لماذا هذا القرار؟

      متابعة قرار سابق

      راجع مطابقة الجرد — بندورة

      من تموز ٢٠٢٦ إلى آب ٢٠٢٦ · فترتين

      يتحسن

      فرق الجرد: من ١٤٫٧٪؜ إلى ٨٫٢٪؜ منذ ظهور القرار.

      عند ظهور القرار
      ١٤٫٧٪؜
      الآن
      ٨٫٢٪؜
      الاتجاه يتحسن. استمر على الخطوة الحالية فترة أخرى قبل اعتبار المشكلة منتهية.
      عرض التفاصيل
      بيانات نموذجية معروضة بمكوّنات لوحة تحليلي نفسها. أسماء المنتجات والأرقام توضيحية وليست نتائج عميل.

      تبقى بيانات منشأتك خاصة ومعزولة.

      • تُفصل بيانات كل منشأة على مستوى قاعدة البيانات، ولا تستطيع الحسابات الأخرى قراءتها.
      • لا يرى ملفاتك ونتائجك إلا الأشخاص الذين تدعوهم إلى منشأتك.
      • كل رقم هامش مصدره ملفات المبيعات والتكلفة الخاصة بك، ومصدر التكلفة معروض بجانبه.

      كيف يحمي تحليلي بياناتكسياسة الخصوصية

      اعرف هامش مجمل الربح في قائمتك، منتجًا منتجًا

      ارفع شهرًا من المبيعات مع ورقة الوصفات والمشتريات، أو ملف تكلفة الطعام لكل صنف، واعرف أي المنتجات تساهم أكثر بعد تكلفة الطعام.

      جرّب تحليلي مجانًا

      حتى ٣ تحليلات مكتملة. لا حاجة لبطاقة ائتمان.

      الأسعار